Кеннет Бланшар: Одноминутный менеджер и Ситуационное руководство читать онлайн бесплатно

 In Форекс Обучение

После прочтения отрывка вам будет предложено перейти на сайт правообладателя и приобрести полную версию произведения. Не могли бы вы привести примеры только что названных вами четырех стилей руководства, чтобы дать мне более четкое представление о них? Я сторонник равноправия, но оно имеет много определений. Судя по всему, вы определяете его как «одинаковое отношение ко всем». Я же определяю его как «использование одинакового стиля руководства в одинаковых ситуациях». Именно так вы управляете Маккензи, – догадалась предпринимательница.

Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных… Эта книга о том, что масштабирование идей не реализуется в одиночку, а единоличное лидерство — это миф. Все, что происходит в бизнес-среде, рассматривается авторами применительно не к одному человеку, прокладывающему себе путь, а к двум людям, соединенным особыми отношениями, — к тандему.

Нет, – усмехнулся Одноминутный Менеджер. – Как вы знаете, я редко принимаю решения за своих людей. Звучит заманчиво, – сказала предпринимательница.

книга одноминутный менеджер

Молодой человек вернул менеджера к действительности. – воскликнул менеджер, заставив своего собеседника вздрогнуть. – Я слишком часто это слышу, – он поднялся на ноги и начал прохаживаться по кабинету. – Как можно получать результаты без людей? Я забочусь и о результатах, и о людях.

Книга – Одноминутный менеджер и обезьяны – Кен Бла

Мне на самом деле очень хочется подарить вам концепцию Одноминутного менеджера. Я сам когда-то получил ее в подарок, и она перевернула мою жизнь. Я хочу, чтобы вы поняли ее как следует. Если вам нравится эта идея, вы когда-нибудь сами сможете стать Одноминутным менеджером. Хотя молодому человеку приходилось беседовать со многими менеджерами, таких речей он не слыхивал. Одноминутный менеджер – человек, добивающийся хороших результатов за короткое время.

книга одноминутный менеджер

Позвольте мне начать с Ларри Маккензи, – сказала предпринимательница, заглянув в список. – А потом он проводит меня к остальным, с которыми я захочу повидаться. – переспросила предпринимательница.

О книге “Одноминутный менеджер”

Здесь представлен ознакомительный фрагмент книги. Для бесплатного чтения открыта только часть текста (ограничение правообладателя). Если книга вам понравилась, полный текст можно получить на сайте нашего партнера. Таким образом, Одноминутная Целеустановка – это просто определение круга обязанностей? После того как он сказал мне, что должно быть сделано, – принялся объяснять Тренель, – или после того как мы договорились о том, что необходимо сделать, каждая цель записывается, занимая не более одной страницы.

Хороший вводный обзор для ознакомления с началом книги есть тут m.habr.com/ru/post/80805, в нем раскрывается определение обезьяны, данное автором. Но статья не содержит методички, которую можно быстро перечитать или повесить на стену. Этим менеджерам кажется, что управление включает решение всех сложных вопросов из-за чего они оказываются завалены проблемами — “мячиками” задач своих сотрудников.

книга одноминутный менеджер

Пока что я очень рад, что Одноминутный Менеджер готов так глубоко вникать в мою деятельность. Мне очень нравится моя работа, и когда я приобрету некоторый опыт, круг моей ответственности обязательно расширится. Он поручает вам задания и оставляет наедине с ними? Я хотела бы узнать, как Одноминутный Менеджер обращается с вами, – ответила предпринимательница.

Он повидал множество «суровых» менеджеров, чьи организации вроде бы процветали, в то время как работники страдали. Даже по прошествии стольких лет я в свободную минуту беру с полки «Одноминутного менеджера», чтобы освежить свою управленческую технику. Я не знаю лучшего и более простого в использовании справочника по менеджменту.

Аннотация к книге “Одноминутный менеджер”

– Но, полагаю, вы не захотите помочь мне решить, с кем конкретно мне следует поговорить. Вы хотите сказать, что я должна по-разному относиться к своим работникам? Но я же вам сказала, – возразила предпринимательница, – что у меня нет времени реагировать на все нужды моих людей.

Одноминутный Менеджер

Ясным и простым языком эта книга учит менеджеров искусству Ситуационного руководства – простой системе, которая отвергает стандартное правило управления – относиться ко всем служащим одинаково. Ясным и простым языком эта книга учит менеджеров искусству Ситуационного руководства – простой системе, roboforex типы счетов которая отвергает стандартное правило управления – относиться ко всем служащим одинаково. Ясным и простым языком эта книга учит менеджеров искусству Ситуационного руководства — простой системе, которая отвергает стандартное правило управления — относиться ко всем служащим одинаково.

– В отношениях с людьми я как слон в фарфоровой лавке. Некоторые сотрудники даже говорят мне, что я сначала выламываю дверь, а потом прошу разрешения войти. Так что я не совсем уверен в своих навыках межличностного общения.

Прежде чем добиваться от подчиненных добросовестного выполнения задачи, поставьте перед ними четкие цели. Если они справляются – незамедлительно их хвалите. Если они совершают ошибку – сразу объективно укажите на нее. Эта методика основана на идее позитивного подкрепления Б.

Одноминутный менеджер считает, что цель и план ее достижения должны быть выражены не более чем 250 словами. Он настаивает, что всякий должен успеть прочитать это не более чем за минуту. Он берет себе экземпляр, я беру себе экземпляр, так что мы оба четко представляем себе, что нужно делать, и периодически отслеживаем процесс. Одноминутный менеджер всегда четко дает понять, каковы наши обязанности и за что мы отвечаем. Одноминутная Целеустановка – что это?

Люди и результаты идут рука об руку. О, значит, вы осознаете необходимость продуктивности. Тогда вы менеджер, более ориентированный на результат, нежели на людей, – высказал предположение молодой человек. Я слушаю, как мои люди анализируют достижения за минувшую неделю, обсуждают свои проблемы и решают, что им еще нужно выполнить. Потом мы разрабатываем план и стратегию на следующую неделю. Потом до него стали доноситься чудесные истории о каком-то особом менеджере, который – вот ирония судьбы!

«Чтобы сделать хорошо, сделай это сам» — его девиз. Конспект книги “Одноминутный менеджер и обезьяны” (Берроуза Хэл, Онкена Уильям младший, Бланшар Кеннет). Психология кадрового менеджмента. Делать выговоры предлагается следующим образом.

Книга “Над кукушкиным гнездом” – Кен Кизи

Что означал переход от мануфактуры к крупной машинной индустрии? Что обслуживает торговый капитал? Чем характеризуется капиталистический строй земледелия? Что является высшей и последней стадией развития капиталистического способа производства? Что собой представляют социализм и…

В написанном им позже эссе-постскриптуме “О секретах устойчивости” Талеб дает остроумный отпор тем экономистам-ортодоксам, которые приняли созданное им антиучение в штыки. Бенджамин Грэм, которого признают своим учителем ведущие мировые инвесторы, вооружает читателей знаниями о том, что в действительности происходит с различными типами облигаций и акций при колебаниях… Деньги были изобретены ещё до начала письменной истории, и мы можем только догадываться о том, когда и как это произошло. Деньги – универсальное средство обмена, на них можно приобрести всё, что угодно. Количеством денег измеряют ценность того или иного товара и услуги, а также в деньгах измеряется заработная плата, или, по-другому, ценность различных специалистов. Деньги могут быть бумажными, металлическими, виртуальными… Они установили новый способ мышления и поступков, что изменило мир.

Книга построена в повествовательном ключе, поэтому читается легко и с увлечением. Она не похожа на обычное бизнес-пособие, но при этом, несмотря на небольшой объем, содержит массу полезной информации. Здесь нет ничего лишнего, все четко, логично, понятно.

Другие книги этого автора

Видите ли, в большинстве организаций, если вы спрашиваете людей, чем они занимаются, а затем задаете тот же вопрос их начальству, вы слишком часто получаете два совершенно разных списка. В некоторых организациях, где мне приходилось работать, любая связь между тем, что я считал своими служебными норма возврата инвестиций обязанностями, и тем, какими их считал мой начальник, была чисто случайной. И я регулярно оказывался в неприятном положении, не сделав чего-то, – мне и в голову не приходило, что это моя работа. Здесь имена, должности и телефоны шести подотчетных мне людей, – пояснил Одноминутный менеджер.

«Я менеджер, нацеленный на результат». Некоторые из начальников считали их хорошими менеджерами. Жил на свете смышленый молодой человек, который искал эффективного менеджера. Охраняется законом об авторском праве. Нарушение ограничений, накладываемых им на воспроизведение всей этой книги или любой ее части, включая оформление, преследуется в судебном порядке.

Важно делать это сразу, а не копить эмоции, — тогда претензии представляются более справедливыми и понятными. Хвалить предлагается следующим образом. Не ждите, пока работник начнёт делать всю работу идеально от и до.

Сотрудничая с ними, вы собственноручно вручаете маркетплейсам все рычаги управления своим делом и в… Для этого можно использовать карточки, на которых сотрудник после или во время разговора с менеджером записывает не более чем 250 словами цель и план её достижения. Копии этой карточки остаются у сотрудника и исполнителя. Тогда каждый из них за одну минуту сможет прочитать её и освежить в памяти задачу, а также отслеживать процесс.

– Вы назвали бы его менед-жером-партнером? Я много читала о партнерском управлении. Очевидно, на свое, – ответила предпринимательница. Прекрасно, – произнес Способы заработка в интернете Одноминутный Менеджер, широко улыбаясь. – Полагаю, эта история высвечивает и некоторые ваши проблемы с управлением людьми и их мотивацией.

Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие. В начале XXI века большая часть того, что Бланшар рассказал в серии книг «Одноминутный менеджер», уже не кажется чем — то из ряда вон выходящим. В несметном количестве публикаций, на семинарах, посвящённых лидерству, изменениям, делегированию и тайм — менеджменту, упоминаются забавные и удобные идеи Бланшара, поскольку они подтверждают то, что знают все. Но, как и главная идея вышедшей в то же время работы Питерса и Уотермана «В поисках совершенства», ситуационный менеджмент больше не вдохновляет. В основе книги «Одноминутный менеджер» лежит история неопытного менеджера, находящегося в поисках святого Грааля — эффективного коллеги, у которого можно поучиться.

Recent Posts

Leave a Comment